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深圳某新能源零部件上市公司
以订单交付为基础 ，，，，，，，团结精益生产-拉式生产为主要理念 ，，，，，，，综合思量生产工艺、装备资源、工装、排班、集批等多个生产要素 ，，，，，，，自动倾轧工序级生产排程 ，，，，，，，提高订单交付能力、充分运用机台产能、镌汰在制品库存。 。。。。。。

客户痛点与需求

  • 订单井喷式增添 ，，，，，，，产能评估难题

  • 订枯燥整频仍 ，，，，，，，生产异常较多 ，，，，，，，需要实时调解生产妄想

  • 装备数目多 ，，，，，，，难以排产到工序和装备级别

  • 生产工序的连贯性差 ，，，，，，，工序大宗期待 ，，，，，，，导致在制品库存高

  • 人工排产难以思量集批、工装、差别的加工时间等重大的生产要素

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解决计划

以订单交付为基础 ，，，，，，，团结精益生产-拉式生产为主要理念 ，，，，，，，综合思量生产工艺、装备资源、工装、排班、集批等多个生产要素 ，，，，，，，自动倾轧工序级生产排程 ，，，，，，，提高订单交付能力、充分运用机台产能、镌汰在制品库存。 。。。。。。

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系统效益

  • 排产时间由原来4小时缩短至1小时内

  • 提高排产颗粒度 ，，，，，，，可以排产到工序和装备级别

  • 实现工序连贯性排产 ，，，，，，，缩短生产周期

  • 产能揭破：多维度效果剖析 ，，，，，，，现场装备产能一目了然

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